摘要: 原標題:2019年,是教培行業(yè)最不易的一年 上有政策規(guī)范,下有資本撤梯,中間有同行競爭。機構(gòu)要想安全過冬,不僅僅考驗教培機構(gòu)的教學效果,更是資
原標題:2019年,是教培行業(yè)最不易的一年
上有政策規(guī)范,下有資本撤梯,中間有同行競爭。機構(gòu)要想安全過冬,不僅僅考驗教培機構(gòu)的教學效果,更是資金實力和綜合運營的能力。
前幾天,有朋友問對學而思網(wǎng)校搬到回龍觀怎么看?
這太正常了,觀察君甚至覺得搬的晚了。網(wǎng)校本身5000多人,卻分布在科貿(mào)、丹棱SOHO、地下創(chuàng)業(yè)空間、海興大廈、e世界等中關(guān)村各個大樓里,不但房租成本高,開會溝通滿街跑,溝通成本也很高。好未來本身雖然不差錢,但在2020財年第一季度財報顯示,運營成本為6.48億美元,較去年同期的4.81億美元增長了34.8%。寒冬來臨,地主家也沒有余糧。
不僅如此,2019年12月3日簽訂了一份合同,要在北京開發(fā)一個地塊上的辦公空間, 建筑面積約127,780平方米,而這塊地據(jù)推測就是2018年好未來以13.2億元獲得北京市昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)七里渠南北村的地塊??梢韵胂螅梦磥泶髽墙ǔ?,會有更多的事業(yè)部撤離中關(guān)村。
作為教培行業(yè)宇宙中心,其實早在去年年底的時候,海淀黃莊培訓機構(gòu)就已經(jīng)撤離一波了,不過那時是因為教育部出臺了對培訓機構(gòu)的監(jiān)管政策,海淀教委對校外機構(gòu)進行排查,不合規(guī)的機構(gòu)要么直接撤離,要么轉(zhuǎn)入公寓住宅。
而今年的行情大不一樣,主要是為了要省錢。遷到五環(huán)外已經(jīng)是克制了,很多機構(gòu)已經(jīng)把重心轉(zhuǎn)到武漢、成都、鄭州這有的二線城市,不但能節(jié)省房租成本,更能直接節(jié)省人力成本,這樣的機構(gòu)大多數(shù)是在線教育類公司,比如VIPKID,猿輔導,網(wǎng)校等。
與直接撤離海淀黃莊相對應的還有一種形式就是收縮,這種情況多數(shù)是傳統(tǒng)的線下機構(gòu),離不開中關(guān)村的核心生源地,但又有成本壓力,所以只能在場地上一壓再壓,比如留學機構(gòu)百利教育,在中關(guān)村SOHO收縮了上千平的場地。
數(shù)據(jù)顯示,2019年四季度,北京全市和五大核心商圈寫字樓空置率分別13.5%和7.6%。截至2019年底,北京甲級寫字樓的空置率達到15.9%,這是自2010年以來的最高值。
海淀黃莊,以丹棱SOHO為例,這是中關(guān)村條件最好的寫字樓之一,也是好未來的總部所在地,租金最高時可以達到15+元/天/平,目前有樓層已經(jīng)降到了11元以下,并且據(jù)觀察,近半年來,幾乎每層都有空置房間。這在去年一房難求的情況下,幾乎不敢想象。
我的朋友大漠同學去年公司業(yè)務爆發(fā)(是的,寒冬中也有業(yè)績做的出奇的好的),要擴建,最近在丹棱租了新場地,他這樣感慨:在選定新辦公場所的時候,讓我們有機會切身地感受到所謂的“經(jīng)濟寒冬”到底是怎么回事。曾經(jīng)財大氣粗、門第高到我們不敢仰望的金融公司紛紛丟盔棄甲,從中關(guān)村撤離。而房租也在隨之不斷下探,讓我們這種貧窮的公司有機會趁機接手質(zhì)優(yōu)價廉的場地。
我似乎感受到了教培機構(gòu)好像比金融機構(gòu)還賺錢的意思。
而與之相鄰的出國語培宇宙中心新中關(guān)大廈,也出現(xiàn)了半年以上的空置房。
那位朋友還問了一個問題:公司搬離核心區(qū),不怕員工離職嗎?
我答,在兩年前會怕,現(xiàn)在不怕了,正好省的“優(yōu)化”了。但我想知道的是,目前這種就業(yè)氛圍下,還有沒有員工因為上班多跑一點路而任性辭職的?
當然,撤離海淀黃莊,也 不是為了逼一部分員工離開,相反是企業(yè)更理性的抉擇,畢竟活下去,才是對大多數(shù)人更負責。
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