摘要: 原標題 :電子簽名互聯(lián)網(wǎng)金融的生死輪 2005 至 2014 年是電子簽名的 1.0 階段 在此期間,受限于當時的信息化程度,以數(shù)字認證、CFCA 為代表的電子認證類國
原標題 :電子簽名互聯(lián)網(wǎng)金融的生死輪
2005 至 2014 年是電子簽名的 1.0 階段
在此期間,受限于當時的信息化程度,以數(shù)字認證、CFCA 為代表的電子認證類國資企業(yè),e 簽寶、易云章等無紙化辦公類企業(yè),主要面向政務、醫(yī)療、銀行等少數(shù)幾個領(lǐng)域,以傳統(tǒng)軟件交付的方式提供電子印章服務。
但行業(yè)發(fā)展一直不溫不火," 到 2014 底,公司也就 20 個人,營收一千萬,凈利潤四百萬。"e 簽寶 CEO 金宏洲告訴獵云網(wǎng)。
2013 年,金宏洲模糊地感覺到一場變革將發(fā)生在這個行業(yè)。首先是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,他意識到企業(yè)辦公將趨向移動化,其次他看到 SaaS 模式的興起,意識到這可能會改變電子印章的部署模式。
" 如果按照老模式,我們大概還能活三年。"2014 年 6 月,e 簽寶推出了電子簽名 SaaS 平臺。
2014、2015 年前后,CFCA 也看到了新趨勢,推出了安心簽電子簽名產(chǎn)品。同時,一批互聯(lián)網(wǎng)背景、法律背景的新玩家也看到機會入場,如上上簽、法大大、一號簽、易保全、眾簽、云簽等。
但真正射進行業(yè)的第一束光是互聯(lián)網(wǎng)金融的興起。
2015 年起,互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸興起,隨后出臺的一系列行業(yè)監(jiān)管細則中明文規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)金融交易必須要實現(xiàn)線上簽約、數(shù)據(jù)存證。換句話說,互聯(lián)網(wǎng)金融帶給了電子簽名一個剛需場景。
據(jù)蘇寧金融研究院的數(shù)據(jù),2014 年至 2018 年 9 月,P2P 行業(yè)共誕生了 48.31 億份電子合同,僅 2017 年就有 18.14 億份。
雷洲正是抓住了這一波機會。彼時,雷洲是某互聯(lián)網(wǎng)金融平臺合伙人,在使用電子簽名的過程中,他感受到行業(yè)需求,同時覺得電子簽名難度不大,在內(nèi)部進行了一些嘗試后,2017 年 10 月,他創(chuàng)立了和簽,主要為 P2P 行業(yè)提供電子簽名服務。
據(jù)移動信息化研究中心發(fā)布的《第三方電子簽名市場及用戶研究報告》,2017 年互聯(lián)網(wǎng)金融巔峰時期成立的電子簽名企業(yè)有近 30 家,早先成立的電子簽名企業(yè)也接到互聯(lián)網(wǎng)金融的流量,據(jù)獵云網(wǎng)采訪得知,當時業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)互金客戶占比都超過 80%。
因此 2018 年下半年互聯(lián)網(wǎng)金融的暴雷,于電子簽名行業(yè)而言就是一輪生死考驗。
一部分依賴單一互聯(lián)網(wǎng)金融客戶的電子簽名公司,在資本寒冬影響的疊加下,完全沒有轉(zhuǎn)型的窗口期。
有一些則選擇被收購,如 1 號簽被電子認證公司天威誠信收購。
而有資金供給、客戶結(jié)構(gòu)均衡的,或互金頭部客戶占比較多的企業(yè),則活了下來,共同組成了行業(yè)新格局。
2014 年至 2018 年下半年互聯(lián)網(wǎng)金融暴雷這一階段,是為電子簽名行業(yè)發(fā)展的 2.0 階段。
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