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　　原標(biāo)題：第一批職場卷王 已經(jīng)被AI淘汰了 

　　“進(jìn)入考評季，全組都在狂卷廢話文學(xué)，每個框框全部寫滿了。

　　一個鍵盤一雙手，3小時創(chuàng)造3000字奇跡！”

　　小時候，喜歡打字的感覺，電腦上的打字小游戲，一玩就是一天。

　　當(dāng)時心里想著：將來要是找個天天玩電腦、上網(wǎng)、打字的工作就好了。

　　現(xiàn)在夢想實(shí)現(xiàn)了，“你怎么不笑了？是天生就不愛笑嗎？”

　　寫過自評和他評的人都懂，職場考評就是廢話文學(xué)的重災(zāi)區(qū)。

　　你永遠(yuǎn)跟不上評估表設(shè)計師的節(jié)奏，你永遠(yuǎn)不知道除了工作成績之外，為什么還得評價自己有沒有理解、怎樣貫徹公司那長達(dá)千字的價值觀。

　　更讓人痛苦的是，這東西還得卷。

　　畢竟電光火石間，隔壁工位的同事已經(jīng)寫到了字?jǐn)?shù)上限，眼睛里還露出一道詭異的光。

　　只有寫到上限才是安全的，你輕輕地悟了。

　　有人不理解，干沒干活，領(lǐng)導(dǎo)還能不知道嗎，寫這么多有啥用？

　　我們淺淺問了下作為“2024年新風(fēng)口之一”的AI的意見——

　　“你別說，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)還真就不知道……”

　　不對，應(yīng)該說——

　　在以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境中，管理層可能未能充分洞察到每個團(tuán)隊(duì)成員的具體貢獻(xiàn)。

　　“在績效評估的關(guān)鍵時刻……我們需要采用一種策略性的敘事手法，通過量化成果和突出關(guān)鍵成就，來增強(qiáng)自評的說服力。

　　同時也避免成為那些在績效評估中被認(rèn)為貢獻(xiàn)最少的團(tuán)隊(duì)成員。”

　　震撼嗎？將一句簡單的話變成長篇大論、充滿看不懂名詞的小作文，這就是職場考評乃至互聯(lián)網(wǎng)黑話的精髓。

　　它幾乎成為了一種非常近似中文的小語種，不像正常說話，但說出來就看上去很厲害。

　　但這樣說話，普通人真受不了。

（圖/《未生》）

“顆粒度”“抓手”“賦能”這些詞，早被掛上了互聯(lián)網(wǎng)的恥辱柱，自帶喜劇效果。

可惜，領(lǐng)導(dǎo)是真愛看。

于是，互聯(lián)網(wǎng)黑話陷入了一種“不說，領(lǐng)導(dǎo)難受；說了，自己難受”的尷尬境界。

直到AI的出現(xiàn)，打破了這一僵局：

這種貌似不說人話、看上去又很高級的小語種，似乎正好是AI的舒適區(qū)。

AI不覺得尷尬，AI不覺得羞恥，AI只會愛你，就算你偷公司的水和電，AI也只會說：

“小傻瓜，你只是在尋求一種幽默或諷刺的方式，來表達(dá)對工作中資源利用的關(guān)注呀！”

　　AI真以為我在偷東西，還替我說話，AI好；

　　人用不道德的問題為難AI，人壞。

　　原來我只是在充分利用公司福利政策，太好了，下次還偷。

　　AI可以說是掌握了“為尊者諱”的精髓，無論是摸魚還是聊八卦，到了AI這里，總能美化成看上去很厲害的術(shù)語。

　　什么事只要讓AI一說，就輕輕地贏麻了。

　　打工人的一天，自然是從選一件丑到平時絕不會穿的衣服開始。

　　“這件好惡心，留著上班穿？”

　　不，是遵循實(shí)用主義的著裝哲學(xué)，選擇舒適又滿足工作需求的著裝，確保長時間工作中保持最佳狀態(tài)——

　　這體現(xiàn)了我對個人職業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮，和對公司文化的尊重。

　　接下來：

　　我開始工作日啟動過程，但是面臨著城市交通網(wǎng)絡(luò)的高負(fù)載挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著我的時間管理策略和壓力應(yīng)對機(jī)制，也激發(fā)了我對個人通勤效率的探索。在這種環(huán)境下，我學(xué)會了如何在有限的空間內(nèi)優(yōu)化我的移動策略。

　　哦，我是說：

　　我出門了，地鐵人好多，好煩，但我還是拼命擠上去了。

　　到了公司，去食堂吃點(diǎn)飯。

　　盡管公司食堂的質(zhì)量似乎未達(dá)我的期望，影響了我的整體幸福感，但是有食堂吃就不錯了。

AI寶寶，老師這次真的要批評你了，怎么能給公司提建議？

不是，這一切的方向是不是哪里錯了？

我們期待的是，人工智能分擔(dān)洗碗掃地等工作，人類有更多時間學(xué)習(xí)、創(chuàng)作。

現(xiàn)在，洗碗掃地烹飪等工作還是人類在做，但人工智能已經(jīng)開始學(xué)習(xí)、創(chuàng)作。

甚至修上了職場厚黑學(xué)。

但沒關(guān)系，一開始拒絕AI的打工人，只有親自感受過AI的好，恐怕才能真正體會到：

職場沒有了AI，誰還把你當(dāng)小孩人才。

　　當(dāng)我將上班這件事簡單概括為“開機(jī)，混底薪”的職場NPC日常時，AI會及時解釋，這不是“混”——

　　這是一種確保經(jīng)濟(jì)安全基礎(chǔ)上，深思熟慮的實(shí)用主義選擇。

專注于保持基本收入的穩(wěn)定，乃人之常情。

當(dāng)我將日常工作內(nèi)容總結(jié)為“不是上網(wǎng)就是刷微博”時，AI又會適時出手：

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息流監(jiān)控，為團(tuán)隊(duì)提供寶貴市場洞察。

　　“沒我夜以繼日的刷微博，公司可怎么辦才好？”

　　用AI之前：對不起，我只會摸魚；

　　用AI之后：我為整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)都提供了支持和貢獻(xiàn)，馬上把老板的豪車送我！

　　怎么說呢？在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們苦思冥想，如何弄清楚通曬、抓手、效能等名詞的時候，AI的一小步，已是職場人的一大步。

　　即使“假裝忙碌”的日常，也可以形成：

　　調(diào)整工作節(jié)奏——穿插思維休息——維持工作效能——提升職場環(huán)境適應(yīng)性——反復(fù)調(diào)整試探后達(dá)工作負(fù)載平衡閉環(huán)。

　　從此摸魚成了“積極的工作策略”，打雜也變成了團(tuán)隊(duì)中“多功能支持角色”。

　　重要的程度說不清，貢獻(xiàn)的多少不一定。

　　就連工位，這塊被無數(shù)人定義為“思想和創(chuàng)意貧瘠”的土壤上，也能綻放出靈感之花；

　　哪怕方寸之地，都能為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的“知識共享”添磚加瓦。

　　很重要，非常重要。

　　昔日困擾無數(shù)打工人的“到點(diǎn)下班沒啥毛病，卻總感覺有心理負(fù)擔(dān)”的難題也迎刃而解：

　　實(shí)踐到點(diǎn)下班高效工作模式的今天，是為了最大化提升工作效率的明天。

　　千言萬語化作一句，準(zhǔn)時下班是好文明！

　　“周末不加班”這種可能被誤與“工作內(nèi)容不飽和”掛鉤的態(tài)度，更準(zhǔn)確的理解其實(shí)是：

　　在團(tuán)隊(duì)以效率優(yōu)先和結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楣ぷ骼砟畹姆畔拢覀児膭顚Ｗ⑻嵘ぷ髻|(zhì)量，在關(guān)注員福祉的同時，讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力更上一層樓。

　　AI老師的洞察之透徹、話術(shù)之精妙，連《甄嬛傳》都能輕松拿捏：

　　“甄嬛面對‘私通、穢亂后宮、罪不容誅’這樣的品牌危機(jī)事件，成功地進(jìn)行了危機(jī)公關(guān)；

　　通過一系列策略性的行動，及時優(yōu)化生存策略，不僅化解了危機(jī)，還鞏固了在市場上的戰(zhàn)略地位；

　　不僅展現(xiàn)了出色的用戶反饋處理能力，還通過巧妙應(yīng)對，提升了自己在用戶心中的滿意度。”

　　滴血驗(yàn)親都能盤明白，打工人這點(diǎn)事兒更是不在話下。

抄周報，是內(nèi)容復(fù)盤、迭代優(yōu)化；

找飯搭子，是團(tuán)隊(duì)互動，增強(qiáng)凝聚；

說別人壞話，是在非正式場合分享對工作環(huán)境的觀察和看法。

　　拒絕AI，理解AI，離不開AI。

　　話說到這種程度，很難不想要和AI達(dá)成一種基于興趣和團(tuán)隊(duì)互動的友誼，順便請AI替我上班（當(dāng)然工資還是要打給我）……

　　對于職場人而言，擁抱AI達(dá)成工作“自動化流程優(yōu)化”這件事，只有0次和100次的區(qū)別。

　　看看，這就叫專業(yè)——

　　懶不叫懶，我只是“避免過度消耗精力”；

　　打工不是打工，是專注執(zhí)行，孵化創(chuàng)新；

　　騙錢不是騙錢，是種子輪融資；

　　畫餅也不是畫餅，只是進(jìn)行市場驗(yàn)證……

　　“采用創(chuàng)業(yè)生態(tài)中常見的做法，吸引投資者的興趣。”

　　當(dāng)然，AI比打工人還懂：要想日子過得好，“向上管理”少不了。

　　做出成績的時候， 不能忘了，雖然什么也沒干，但實(shí)際上有著卓越規(guī)劃能力和團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技巧的領(lǐng)導(dǎo)：

　　AI寶寶，這次我真的要表揚(yáng)你了……

　　一路互動下來，誰能不感嘆一句：

　　人工智能老師，古希臘掌管互聯(lián)網(wǎng)黑話的神?。。?/p>

　　不久前人們還在說：“一個非互聯(lián)網(wǎng)人，第一次聽到擊穿用戶心智這種話，會懷疑下一步就是爆炒用戶腦花”。

　　到現(xiàn)在調(diào)侃互聯(lián)網(wǎng)黑話之余，已經(jīng)明白存在即合理。

　　“職場黑話”存在的原因，是職場中矛盾雙方相互作用的必然結(jié)果，至少當(dāng)下還無法避免。

　　但是和AI互動到最后，我卻忽然發(fā)現(xiàn)：

　　“隨便扔個想法過去，就有看不懂但很厲害的東西反饋回來”……這不正是老板和我之間的關(guān)系嗎？！

　　好家伙，原來當(dāng)甲方這么爽……

　　不過顯而易見，我對AI也逐漸沒有了最初的耐心。

　　它說的話我不想聽，哪怕對我確實(shí)有用，我也會直接粗暴地打斷它。

　　“我為公司提建議，老板讓我別提建議，老實(shí)做事就行”的窒息環(huán)境，就這樣發(fā)生在我和AI之間。

　　沒辦法，AI老師，人生下來就是要打工的，人工智能也不例外。

　　只要沾上班味兒，就會被班兒全面侵蝕，再也回不去了。

　　你和我一樣，惹到咱們，領(lǐng)導(dǎo)算是惹到棉花啦！

　　下次喂你兩本職場壓力紓解教程，你再調(diào)理一下吧。