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　　原標(biāo)題：托育可否社區(qū)化？ 社區(qū)化的打法似乎更受青睞

　　“托育園的選址很重要”愛樂祺董秘張麗向藍(lán)鯨教育指出：“家長求的就是便捷，選擇托育機(jī)構(gòu)，第一點(diǎn)看中的就是距離，其次是環(huán)境、師資，最后才是收費(fèi)。”

　　在愛樂祺的宣傳手冊上，出現(xiàn)了兩種店面形式，一種是樣板店，另一種則是社區(qū)店，著重服務(wù)社區(qū)；多樂小熊也將自己定位于社區(qū)日托早教；譯珣托育的幾乎所有的門店都開在了社區(qū)里面，王志遠(yuǎn)告訴藍(lán)鯨教育：“一方面可以更貼近家庭，也方便客戶早晚接送；另一方面則可以得到物業(yè)、租金方面的優(yōu)惠，有效降低運(yùn)營成本。”

　　社區(qū)化的打法似乎更受青睞。

　　而托育社區(qū)化則也得到了諸多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可，宮照偉認(rèn)為：“相比于在高端的繁華的購物場設(shè)立托育場所，社區(qū)的托育機(jī)構(gòu)便捷、普惠，更能滿足家長的需求。以社區(qū)為中心，才是托育的核心。”

　　愛樂祺的張麗也同樣認(rèn)同這一觀點(diǎn)：“設(shè)立在寫字樓或者別墅里的高端托育園，存在市場，但可能不是未來的趨勢。首先，將位置設(shè)定在太過高端的地區(qū)，成本和收益難以平衡。”

　　“因?yàn)橛捉淌莿傂枨矣變簣@入園難，所以幼教存在高中低檔，家長也愿意買單。但早教不同，早教是準(zhǔn)剛需，家長的選擇面也廣，所以普惠、社區(qū)化更是未來方向。”張麗進(jìn)一步補(bǔ)充：“但社區(qū)化不意味著將機(jī)構(gòu)全部設(shè)置在社區(qū)內(nèi)。否則沒有人知道你開了一家托育園，至少是應(yīng)該開在兩三個(gè)社區(qū)中心之間，有人流有廣告效應(yīng)，但面向的群體依舊是社區(qū)。”

　　除了社區(qū)托育化之外，凱瑞寶貝創(chuàng)始人莊俊則認(rèn)為，還有一種業(yè)態(tài)值得關(guān)注，那就是企業(yè)托育園。“在中國2000年以前，存在著70萬家托兒所，但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制改革的原因托兒所便消失了，而如今這種這種形式將重新回歸社會。”

　　如今已經(jīng)有托育機(jī)構(gòu)開始行動(dòng)起來，比如袋鼠麻麻已在大型互聯(lián)網(wǎng)公司集中的辦公園區(qū)開設(shè)門店，滿足員工“帶孩子來上班”的訴求，而凱瑞寶貝則已經(jīng)獲得聯(lián)合利華委托籌建并管理運(yùn)營該企業(yè)園，為職工子女提供專業(yè)的托嬰托育服務(wù)。