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　　原標(biāo)題： 大疆正式入局STEAM教育了。

　　3月9日，大疆首次推出教育業(yè)務(wù)品牌名——大疆教育。同時，大疆也發(fā)布了面向B端的產(chǎn)品、課程和青少年賽事，正式將教育業(yè)務(wù)下沉至K12的STEAM教育領(lǐng)域。

　　從2013年舉辦首屆大學(xué)生機(jī)器人訓(xùn)練營，到發(fā)布教育品牌，大疆在教育路上走了整整7年。大疆為何選擇在這個時間節(jié)點(diǎn)入局？這家無人機(jī)獨(dú)角獸又會給STEAM行業(yè)帶來哪些改變？

　　主營業(yè)務(wù)天花板漸顯，教育成新戰(zhàn)場

　　大疆鄭重其事地開展教育業(yè)務(wù)并不意外。

　　根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC2018年發(fā)布的報(bào)告，全球消費(fèi)者和企業(yè)無人機(jī)的市場規(guī)模為90億美元，預(yù)計(jì)到2023年，整個無人機(jī)市場規(guī)模約為334億美元。彼時，大疆已經(jīng)占據(jù)全球消費(fèi)無人機(jī)市場70%以上的份額。在營收組成上面，消費(fèi)級無人機(jī)又占據(jù)了大疆銷售收入的85%。

　　作為一家硬件公司，當(dāng)其起家的硬件產(chǎn)品在這一領(lǐng)域中占據(jù) 的市場份額，天花板開始顯現(xiàn)后，必定要采取相應(yīng)的辦法來增加商業(yè)故事的想象空間，即橫向拓寬品類和縱向加深硬件的行業(yè)應(yīng)用。

　　大疆自然也同樣如此。例如，2015年底，大疆發(fā)布首款農(nóng)業(yè)植保機(jī)MG-1開始布局行業(yè)應(yīng)用。教育也是大疆選擇要進(jìn)軍的行業(yè)之一。

　　2018年，大疆被媒體報(bào)道曾發(fā)起一輪10億美元的融資。根據(jù)全天候科技報(bào)道，當(dāng)時的融資文件顯示，教育是拓展新方向之一，“3歲+科技課程年市場規(guī)模100億美元以上”，是大疆當(dāng)時對教育領(lǐng)域的想象。

　　這個選擇并不讓人意外。對于依靠無人機(jī)起家的大疆來說，選擇與自己行業(yè)相關(guān)的教育領(lǐng)域似乎是理所應(yīng)當(dāng)。一方面，大疆可以對需要硬件產(chǎn)品的STEAM機(jī)構(gòu)及少兒編程機(jī)構(gòu)提供補(bǔ)充；另一方面，培育機(jī)器人領(lǐng)域人才本身也是大疆人才戰(zhàn)略的一部分。

　　早在2013年，大疆舉辦了面向大學(xué)生的“RoboMaster夏令營”。2015年開始，RoboMaster機(jī)甲大師成了大疆每年舉辦的一項(xiàng)賽事。截止目前，RoboMaster海外及港澳臺地區(qū)參賽隊(duì)伍已累計(jì)達(dá)38支，覆蓋超過14個國家及地區(qū)。