摘要: 原標題:好未來進軍抖音直播帶貨 教培機構轉型已看到一種共識? 在東方甄選成功出圈后,直播已經成為教培機構轉型的熱門賽道。 日前,好未來在抖音
原標題:好未來進軍抖音直播帶貨 教培機構轉型已看到一種共識?
在東方甄選成功出圈后,直播已經成為教培機構轉型的熱門賽道。
日前,好未來在抖音推出“學家優(yōu)品”直播間,進行全品類帶貨。在形式上與東方甄選幾乎如出一轍,學而思的老師擔任主播,也是授課式帶貨,甚至一度引發(fā)了網(wǎng)友認為其模仿新東方的質疑。學而思老師的下場,更是引發(fā)了廣泛關注。
這是繼豆神、新東方和高途之后,又一家涉水直播帶貨的頭部教培機構。直播帶貨,已經成為教培機構轉型的一種共識?
“向成績最好的小朋友學習”
轉型直播帶貨,實際上并不是東方甄選率先走的路。
早在去年10月,豆神教育董事長竇昕就帶領核心成員開通抖音直播。實際上,竇昕本人也很早就在抖音上受到關注,其講課視頻曾被廣泛傳播。
但真正將教培機構轉型直播帶貨推到臺前的,是新東方。去年12月,新東方推出東方甄選,俞敏洪和新東方在線CEO孫東旭親自站臺、高調亮相。而在今年6月,雙語直播帶貨進一步火爆全網(wǎng),將教培機構直播帶貨的范式確立。
東方甄選的現(xiàn)象級表現(xiàn),讓轉型中的教培機構看到了希望,跟隨者接踵而至。
上月,高途旗下親子直播間“高途好物”正式在抖音平臺首播,目前商品櫥窗上架278件商品。而在近日,好未來也在抖音推出“學家優(yōu)品”直播間,進行全品類帶貨,目前櫥窗上架75件商品。曾經學科類培訓機構的市值前三均涉足直播帶貨,也客觀確認了直播帶貨的價值。
與此同時,教培機構轉型直播帶貨的模式也基本確定。一方面,主播均選擇教培機構的老師來擔當,目前高途、好未來均采用這一模式;另一方面,授課式直播也被廣泛采用。好未來、高途的直播間,也都采用過授課式直播。其中,高途甚至直接開通了“高途好物雙語直播間”;甚至于在直播后,好未來的“學家優(yōu)品”直播間被指責為模仿新東方。
對此,“學家優(yōu)品”直播間公開回應稱,“有很多朋友問是不是在模仿東方甄選,平心而論,模仿這兩個字用得一點也不丟人,一點也沒錯,如果能向班上成績最好的那個小朋友學習,對于我自己來說不是一件丟人的事情”。
為何教培機構轉型都盯上了直播帶貨,甚至不惜被指責模仿的情況下,還義無反顧?
百億銷售額
客觀上,直播帶貨已經有人趟出了一條路。
東方甄選近在眼前。在轉型直播帶貨后,新東方在線執(zhí)行董事兼CFO尹強在2022財年業(yè)績電話會議上表示,東方甄選近三個月GMV在20億元左右。盡管新東方暫未披露具體的帶貨數(shù)據(jù),但這已經讓新東方在線的股價節(jié)節(jié)攀升。從5月份的跌破3港元,到如今坐穩(wěn)30港元,期間漲幅接近10倍。
更早轉型直播帶貨的羅永浩,其“交個朋友”直播帶貨公司在2021年做出了亮眼的成績。實際支付銷售額達50億,位列抖音直播帶貨第一。根據(jù)公開信息,其在2022年的目標是100億元。足以看出直播帶貨背后的豐厚收益。
更為重要的是,東方甄選也讓教培機構看到了更小代價轉型的機會??梢岳矛F(xiàn)有的名師資源,并不需要再單獨招聘主播,轉型的代價并不高。同時,老師習慣的授課模式移植到直播間也已經被印證可行。無論是時間成本還是資金成本都可以得到最大的節(jié)約,幾乎都是最適合的選擇。
此外,還有一項不可忽視的因素:短視頻平臺仍在競爭直播帶貨的機會窗口。主要是抖音,由于淘寶、快手的電商布局較早,而抖音的發(fā)力時間相對較晚,往往會給予商戶更多優(yōu)惠的扶持政策。不僅如此,抖音擁有龐大的用戶基數(shù)和用戶粘性,做直播帶貨具備做大、發(fā)酵的潛力。目前,轉型中的教培機構幾乎清一色地選擇了抖音。
但教培機構轉型直播帶貨,真的是一本萬利嗎?
從帶貨效果來說,新入局的幾家教培機構中,帶貨數(shù)據(jù)普遍并不理想。多數(shù)還處于漫長的孵化期。最早做直播帶貨的豆神教育,在新東方在線爆火之時,還曾一度成立“豆神甄選”平臺碰瓷,但最終的帶貨成果也難言理想。據(jù)豆神教育半年報顯示,今年上半年,豆神教育通過抖音直播電商銷售收款約1.59億元。
好未來旗下“學家優(yōu)品”直播間也仍然處在漫長的發(fā)酵期。據(jù)第三方直播數(shù)據(jù)平臺蟬媽媽顯示,最近30天學家優(yōu)品38場直播場均銷售額為7500元-1萬元。直播累計銷售額只有25萬元-50萬元。最高的一期直播銷售額僅為2.5萬元-5萬元。目前粉絲數(shù)只有5.2萬人,屬于中腰部達人。
高途好物直播間更加慘淡。直到目前,直播間的人數(shù)只有2889人,粉絲量級只能算是尾部達人。
顯然,多數(shù)轉型中的教培機構并沒有達到預期效果,直播帶貨不是沒有門檻的事情,也不是“躺著賺錢”的賽道。那么,機構往該方向轉型是為了什么?
天時、地利、人和
實際上,無論是好未來還是高途,本身并沒有對直播帶貨傾注太多心血。
相比于羅永浩、俞敏洪等人的親自下場,好未來和高途的直播帶貨顯得十分低調。“學家優(yōu)品”從8月底就已經開始直播,“高途好物”從9月20日開始直播。兩家機構在開始直播前都沒有做宣傳。
在直播間的搭建上,“學家優(yōu)品”尚且能夠體現(xiàn)品質感,高途則是直接綠幕摳像模式。以至于主播在講解獼猴桃時,遠景鏡頭里獼猴桃變成了透明色。
或許,對于這些教培機構而言,目前進軍直播帶貨,天時、地利、人和都不太滿足。在天時方面,東方甄選的爆發(fā),恰好與頭部主播的暫時缺位有關,但目前這樣的機會窗口已經關閉。地利方面,目前抖音頭部主播的生態(tài)位已經占滿,留給腰部和尾部的機會并不多。加上直播間缺少宣傳、沒有大佬站臺,很難復制東方甄選。
而該情況背后,或許更多教培機構只是觀望和試水,并沒有全力進軍直播帶貨的想法。
今年8月,好未來發(fā)布新使命顯示,好未來接下來的戰(zhàn)略分三個方面:第一個是科教,用先進的科學技術助力家庭的學習與成長,助力行業(yè)的“數(shù)智化”轉型;第二個是科創(chuàng),通過科技創(chuàng)新,研發(fā)智能學習硬件和軟件;第三個是科普,比如在抖音等平臺上通過知識傳播,幫助用戶更智慧地發(fā)現(xiàn)、認知、選擇和購買商品??梢?,直播帶貨只是第三個戰(zhàn)略很少的一部分。
高途則是主要集中在四個賽道:大學生和成人教育、素質教育、職業(yè)教育和數(shù)字產品。大學生和成人教育、職業(yè)教育是其未來主要的發(fā)力方向。
綜合來看,直播帶貨或許會是教培機構轉型的普遍選擇,但幾乎不會有機構全力押寶直播帶貨。直播帶貨更像是“錦上添花”,而不是“救命稻草”。
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