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　　原標(biāo)題：企業(yè)招人難，板子不能只打在年輕人身上

　　從上周開始，春節(jié)后的招工進入了關(guān)鍵的密集期。但記者從不少大型招聘會上得到的反饋來看，今年制造業(yè)、服務(wù)業(yè)普工或稱萬能工的“招工荒”，比以往更令人關(guān)切。有浙江的企業(yè)主表示，今年招工“收成”少的可不是一點半點，甚至面臨“顆粒無收”的局面。（錢江晚報 2月25日）

　　“不想干可以走，最不缺的就是人。”這句以前經(jīng)常掛在老板嘴上“教育”員工的話，現(xiàn)在可不能這么說了。招工難問題越來越困擾著企業(yè)，尤其是實體企業(yè)。以新聞報道中的浙江制造企業(yè)為例，節(jié)后招工本已進入沖刺階段，但部分企業(yè)面臨著招人難的境遇。招聘會上投簡歷的人寥寥無幾，年輕人更是屈指可數(shù)。對于有些企業(yè)而言，新的一年缺的不是訂單，而是工人。

　　對此，有人認為企業(yè)招不到年輕人是因為這一代年輕人多為獨生子女，從小被家里慣壞了，不愿吃苦，也不愿受累。但同一招聘會上外賣騎手崗位的火爆卻狠狠地給了這些人“一記耳光”。外賣小哥也是風(fēng)里來雨里去，與時間賽跑，但這絲毫沒有影響年輕人應(yīng)聘的熱情。據(jù)了解外賣行業(yè)這個群體的平均年齡在26到30歲，35歲以下更是占比近七成。外賣行業(yè)成為了與企業(yè)爭奪年輕勞動力的頭號公敵。面對與日俱增的年輕外賣騎手，怎能說年輕人已沒有了吃苦耐勞精神？

　　當(dāng)然，不能否認確實存在一些好吃懶做的年輕人，但是企業(yè)招人難，將板子只打到年輕人身上是說不過去的。不久前，剛剛有位藥企化驗室的朋友向筆者吐槽到，公司剛剛下達了通知，從即日起一直到5月底，停止周末休息，并且每天還要延長上班時間，力爭完成訂單任務(wù)。長達2個月時間不能休息，想想都讓人十分害怕，讓不少人產(chǎn)生了辭職的想法。據(jù)朋友介紹，他們單位的年輕人可謂是生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，流水線般換了一批又一批，而招來的年輕人也是越來越少。對此企業(yè)難道就不能自我反思一下嗎？對于寧愿送外賣也不去工廠的年輕人，企業(yè)難道一點責(zé)任也沒有嗎？

　　現(xiàn)在的年輕人整體素質(zhì)文化水平都提高了很多，新生代員工不再將薪資放在第一位，更看重“職場體驗感”。而當(dāng)下一些企業(yè)長期加班，而且時間很長，導(dǎo)致員工身體出現(xiàn)各種不適；企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境太差，導(dǎo)致員工對環(huán)境非常不滿意；工廠知識代替機器，每天做著同樣的事情，讓年輕人看不到前途……對員工關(guān)懷的缺位，對員工工作認同的缺少，對企業(yè)文化的缺失，都是造成年輕人不愿去企業(yè)的原因。

　　但年輕人確是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不可或缺的基石，尤其是一線技術(shù)工人對企業(yè)發(fā)展來講十分重要。要讓年輕人愿去企業(yè)，愛去企業(yè)，扎根企業(yè)，單單只靠年輕人吃苦耐勞的精神是遠遠不夠的，企業(yè)要有所作為，不能只怨天尤人。企業(yè)要學(xué)會優(yōu)化職場軟環(huán)境，為一線員工開設(shè)形式多樣的培訓(xùn)課，讓他們不局限于一線工作；給予員工精神榮譽，讓他們感受到企業(yè)就是他們的家。（王爽）