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青年教師 披上預(yù)聘制外衣的“高校臨時(shí)工”
來(lái)源:一讀EDU 發(fā)表于2024-04-14 22:51:03 編輯:沫曉朵
摘要: 原標(biāo)題:青年教師 披上預(yù)聘制外衣的高校臨時(shí)工 01 逐漸放低的求職標(biāo)準(zhǔn) 找了一年工作后,劉文最終決定放棄進(jìn)入國(guó)內(nèi)的高校系統(tǒng)。 從碩士開(kāi)始,他就一直

  原標(biāo)題:青年教師 披上預(yù)聘制外衣的“高校臨時(shí)工” 

  01

  逐漸放低的求職標(biāo)準(zhǔn)

  找了一年工作后,劉文最終決定放棄進(jìn)入國(guó)內(nèi)的高校系統(tǒng)。

  從碩士開(kāi)始,他就一直在韓國(guó)的一所頂尖學(xué)府學(xué)習(xí)朝鮮語(yǔ)。盡管8月才博士畢業(yè),他從年初就開(kāi)始邊寫(xiě)論文邊投簡(jiǎn)歷。一開(kāi)始,他對(duì)于自己的學(xué)歷背景頗有信心,拒絕了兩份主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的工作,“我就一直想奔全國(guó)外語(yǔ)院校里最頂尖的兩所。”

  劉文覺(jué)得自己的多年苦讀總算熬出了頭。他所在的學(xué)校前后輩等級(jí)森嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)苛刻,他剛?cè)サ臅r(shí)候?yàn)檎n題讀了7本書(shū),以為自己很努力了,但有學(xué)姐告訴他,自己僅是為了課堂小論文都要讀完數(shù)十本書(shū)。

  重壓下,劉文也卷了起來(lái),他用最笨的方法一點(diǎn)點(diǎn)磨,把能找到的書(shū)都看過(guò),日常學(xué)習(xí)到凌晨四五點(diǎn)。日復(fù)一日,他覺(jué)得自己“終于畢業(yè)了,拿著名校學(xué)歷,我還是男生(小語(yǔ)種專(zhuān)業(yè)就業(yè)上,男生比女生更有優(yōu)勢(shì)),有什么不可以(取得名校教職)?”

  回國(guó)后,劉文開(kāi)始廣投簡(jiǎn)歷。有省重點(diǎn)聯(lián)系他,也有學(xué)校聯(lián)系他去做博士后,這給了他信心。“當(dāng)時(shí)覺(jué)得省重點(diǎn)還行,而且985、211也聯(lián)系我去面試了,就想著是不是可以(搏一搏)?”

  于是他奔著985和211高校投遞,幾次面試的結(jié)果不了了之。他開(kāi)始逐漸放低標(biāo)準(zhǔn),從公辦、本科、到普本一一投遞,卻再無(wú)回國(guó)之初的回應(yīng)火熱。

  劉文只能推測(cè)被拒絕的理由,高校并不會(huì)給他明確的回復(fù)。有的學(xué)校在放出招生信息后,學(xué)院卻在電話里表示并未在招聘;有的學(xué)院在邀請(qǐng)他投出簡(jiǎn)歷后則沒(méi)有音訊。劉文推測(cè),前者可能是因?yàn)?,人事處要跟學(xué)校表示自己這一年在干活,最后招不到人只是學(xué)院不要;而后者則因?yàn)樽约撼D暝诤M?,缺乏?guó)內(nèi)高校圈的人脈關(guān)系,也不了解大學(xué)老師的招聘潛規(guī)則。

  “國(guó)內(nèi)的導(dǎo)師后來(lái)告訴我,要做好陪跑的準(zhǔn)備。對(duì)于一些應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),評(píng)委評(píng)審可能就是他們的大學(xué)導(dǎo)師。” 劉文一開(kāi)始還不甘心淪為陪跑,最后也只能接受,“這種圈子也沒(méi)有辦法”。

  時(shí)間流逝,劉文的信心在消退。剛畢業(yè)兩三個(gè)月時(shí),他尚能自處,但在家投了一年簡(jiǎn)歷后,他無(wú)法繼續(xù)承受來(lái)自周?chē)牡钠谂巍K呀?jīng)30多歲了,主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源還是父母。盡管父母從未逼迫劉文盡快找到工作,但大家都在關(guān)心他到底要去哪。

  劉文不得不放棄“學(xué)生思維”,心態(tài)轉(zhuǎn)變成“徹底不挑、有位置就行”的“成人思維”。如今,他進(jìn)入了一家研究機(jī)構(gòu),主攻國(guó)際關(guān)系。

  02

  過(guò)得還行,是因?yàn)檫\(yùn)氣好

  劉文的困境,也是許多想進(jìn)入、或剛進(jìn)入高校的青年教師(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青椒”)的困境。在整個(gè)“上岸”的過(guò)程中,存在著諸多不確定的因素,而“上岸”的青椒,也常常把自己的成功歸結(jié)于運(yùn)氣。

  運(yùn)氣作用于青椒的晉升之路,而沒(méi)有人知道命運(yùn)的齒輪何時(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)博士生畢業(yè)后如果想要成為高校老師,首先需要在符合要求的刊物上發(fā)表足夠數(shù)量的論文。劉文告訴我,不同于韓國(guó)學(xué)術(shù)刊物的盲選制,國(guó)內(nèi)刊物許多采用的是約稿制。

  “這取決于你的合作導(dǎo)師牛不牛逼。國(guó)外的期刊,我投的文章基本能中,但是國(guó)內(nèi)我明明找了很多期刊,但編輯一看我的信息,沒(méi)有合作導(dǎo)師,或者不是國(guó)內(nèi)985的導(dǎo)師就把你的稿子撤回來(lái)了。”

  即使被選上了,國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物采用的時(shí)間也較長(zhǎng)。“韓國(guó)是三個(gè)月一刊,國(guó)內(nèi)可能是六個(gè)月、八個(gè)月、甚至一年半才能出來(lái),即使這篇稿子被選上了,但是沒(méi)有發(fā)表就沒(méi)有辦法。”

  王洋是一名前兩年剛?cè)肼毐本┠掣咝5睦蠋?,目前他已有了編制。他所在的?zhuān)業(yè)比較冷門(mén),本科開(kāi)設(shè)了這個(gè)方向的學(xué)校在全國(guó)只有5所。王洋目前所在的高校,恰好在他畢業(yè)前一年開(kāi)設(shè)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)并進(jìn)行招聘。如果他提前一年畢業(yè),自然就碰不上這個(gè)機(jī)會(huì)了。

  畢業(yè)之前,王洋也花了一年的時(shí)間找工作。在和他同批畢業(yè)的同學(xué)里,除了一個(gè)去莆田某學(xué)院并直接當(dāng)了副教授之外,基本上都面臨著“非升即走”的考核,王洋的學(xué)校暫且沒(méi)有引入“非升即走”的制度,也沒(méi)有對(duì)他提出類(lèi)似的要求。除了論文的發(fā)表數(shù)量,他所在的專(zhuān)業(yè)同樣看重教學(xué)經(jīng)驗(yàn),王洋過(guò)去給高中生講過(guò)課,口頭表達(dá)相比于競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)那么學(xué)術(shù)化,在他看來(lái)也是自己的優(yōu)勢(shì)之一。

  但對(duì)于大部分高校來(lái)說(shuō),尤其在“非升即走”的考核中,論文的發(fā)表依然是硬性指標(biāo),盡管在江蘇省一所211高校做老師的陳平告訴我,每個(gè)學(xué)校認(rèn)定的刊物“很不一樣”。

  以她所在的人文社科為例,大家普遍推崇c刊,但每個(gè)學(xué)校都會(huì)在此范圍內(nèi),再設(shè)計(jì)一套“權(quán)威>核心一類(lèi)>核心二類(lèi)>一般”的目錄,以此考核科研業(yè)績(jī)和評(píng)職稱(chēng)。每個(gè)學(xué)校的目錄不盡相同,除了公認(rèn)的權(quán)威頂刊,其他一二三類(lèi)的c刊可以差別很大。此外,即使是同一個(gè)學(xué)校,不同學(xué)科下刊物認(rèn)定的多少也有差異,因此,不同學(xué)科的“生存難度”也不一。

  這個(gè)時(shí)候,運(yùn)氣,或者說(shuō)關(guān)系,又要發(fā)揮作用了。

  “如果這個(gè)青椒因?yàn)閷?dǎo)師關(guān)系也好,個(gè)人能力也好,機(jī)緣巧合也好,他正好走通了某個(gè)刊物,很容易在上面發(fā)文章,而這個(gè)刊物在某校又屬于是一類(lèi)二類(lèi),那么他就很容易過(guò)關(guān)。但是如果這個(gè)人很優(yōu)秀、發(fā)了很多c刊,但偏偏對(duì)不上所在學(xué)校認(rèn)定的一二類(lèi),那就比較難。” 陳平進(jìn)一步解釋道。

  至于學(xué)校憑借什么選定考核所用的刊物,則“不好說(shuō)”。“一般是歷史遺留問(wèn)題,比如最早全校學(xué)術(shù)委員會(huì)開(kāi)會(huì)訂目錄的時(shí)候,可能當(dāng)年某學(xué)科的大佬就會(huì)把自己喜歡發(fā)、經(jīng)常發(fā)的刊物搞成高級(jí)別的。” 刊物定下后,就難以變動(dòng),需要經(jīng)過(guò)全校學(xué)術(shù)委員會(huì) 的會(huì)議評(píng)定,“有時(shí)候下面某院系的領(lǐng)導(dǎo)為了自己的學(xué)科發(fā)展,比如你刊物太少,老師們長(zhǎng)年評(píng)不上職稱(chēng),愿意去克服阻力,才能改。但一般來(lái)說(shuō),各部門(mén)不都是多一事不如少一事嘛。”

  此外,對(duì)于一部分學(xué)科來(lái)說(shuō),也有課題參與的要求。課題申請(qǐng)中存在著“玄學(xué)”,比論文發(fā)表的成功率更難以琢磨。

  微信公眾號(hào)“教師打怪指南”的運(yùn)營(yíng)者“指南哥”已經(jīng)在高校任教十幾年。他看到的情況是,相比起論文,課題或項(xiàng)目更難以掌控在年輕教師自己的手里,比如在相當(dāng)一部分“非升即走”的考核中要求主持國(guó)家自然科學(xué)基金或國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金,而每年獲批的比例只有10%-15%,“三年或五年拿不到項(xiàng)目很正常,甚至很多人一輩子都拿不到。”

  項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)也同樣不確定,有一定的運(yùn)氣成分,“可能你自己覺(jué)得寫(xiě)得挺好,大家也覺(jué)得寫(xiě)得挺好,但最后就是沒(méi)通過(guò)。”指南哥說(shuō)。

  陳平則以國(guó)社科和教育部為例解釋到,在海選的環(huán)節(jié),教師的項(xiàng)目會(huì)被盲審送給全國(guó)很多專(zhuān)家,這一關(guān)可能要篩掉3/4,因?yàn)榉秶?,不太可能人為操作,所以還是要看每個(gè)選題和論證具體的水平質(zhì)量。成為剩下的1/4后,老師們?cè)趯W(xué)術(shù)圈內(nèi)的人脈和關(guān)系才有可能派上用場(chǎng),“有的老師自己,或者是比較貼心的學(xué)校,會(huì)讓人社處發(fā)揮公關(guān)能力,去打聽(tīng)這個(gè)項(xiàng)目有沒(méi)有過(guò)審,過(guò)了之后可能會(huì)送到哪些專(zhuān)家手里。但這些信息通常也不太準(zhǔn)確,就是有棗沒(méi)棗打一桿子——如果有相關(guān)人脈的話就可以打個(gè)招呼。”

  但打了招呼之后,考核的天枰是否就會(huì)傾向于教師也不一定,“可能有更過(guò)硬的招呼,或者專(zhuān)家更想幫的人呢。”

  正是因?yàn)檎n題申請(qǐng)的不確定性,陳平所在的學(xué)校會(huì)有一些通融的手段,如果教師的課題不夠,但有論文超額完成,依舊可以留下,但這只是一條潛規(guī)則,存在著變動(dòng)的可能性。前幾年,陳平鄰近院系的一位非常優(yōu)秀的青年教師,發(fā)表多篇一類(lèi)包括權(quán)威頂刊,但課題始終差點(diǎn)運(yùn)氣,聘期考核時(shí)人事處嚴(yán)格按合同辦事,最終未能續(xù)聘。陳平也不太理解學(xué)校態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因,但令人惋惜又諷刺的是:按照功利主義理念,“這老師很會(huì)發(fā)文章的,留下來(lái) 是貢獻(xiàn)科研g(shù)dp的一把好手。”

  03

  “非升即走”

  前面提到,即使找到工作,許多青椒也要面臨“非升即走”的考核。只有通過(guò)后拿到編制,才算是真正意義上的“上岸”。

  “非升即走”是一種“預(yù)聘-長(zhǎng)聘(Tenure-Track)”的教師聘任制度(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“預(yù)聘制”),起源于美國(guó)哈佛大學(xué)。其晉升體系是:從助理教授升至副教授,再任職教授。在助理教授階段,教師簽訂聘任合同的預(yù)聘軌道,要求教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn),否則不再續(xù)聘。

  根據(jù)中國(guó)-上海合作組織國(guó)際司法交流合作培訓(xùn)基地助理研究員何柳2022年發(fā)布的《“非升即走”制在我國(guó)的實(shí)施現(xiàn)狀及完善路徑研究》,“非升即走”最核心的是從助理教授到副教授的長(zhǎng)聘審核過(guò)程。預(yù)聘軌的助理教授一般在獲聘6-8年后接受終身教職審查評(píng)估,主要審查評(píng)估助理教授在研究、教學(xué)、對(duì)大學(xué)的服務(wù)等三個(gè)方面的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  至于這一制度的本土化,則要從1993年開(kāi)始說(shuō)起。彼時(shí),清華大學(xué)醞釀提出“非升即走”實(shí)施方案,并在部分院系開(kāi)展試點(diǎn),規(guī)定講師、副教授在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)術(shù)成果必須滿足職稱(chēng)提升要求,否則需自行離職,此后國(guó)內(nèi)其他高校紛紛效仿。

  90年代,市場(chǎng)化的改革步入全國(guó)各個(gè)領(lǐng)域,高校亦不例外?!?ldquo;非升即走”制在我國(guó)的實(shí)施現(xiàn)狀及完善路徑研究》一文便指出:“ ‘預(yù)聘制’之前,我國(guó)高校存在明顯的冗員、裙帶關(guān)系及學(xué)術(shù)研究上的近親繁殖現(xiàn)象。這種基于‘學(xué)緣’,依靠師承關(guān)系建立起來(lái)的家族式組織形態(tài)及其等級(jí)體系,不利于學(xué)術(shù)多元化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與異質(zhì)性學(xué)術(shù)思想的產(chǎn)生。”

  事實(shí)佐證了這段論述:當(dāng)下在互聯(lián)網(wǎng)上被批判將“非升即走”制度運(yùn)用得最為極致的高校,也是近幾年學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力同水平高校中較為突出的。比如中山大學(xué)和武漢大學(xué),基本沒(méi)有人會(huì)否定它們的學(xué)術(shù)水平,而巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力也沒(méi)有讓?xiě)?yīng)聘者望而卻步。

  2023年11月,網(wǎng)傳中山大學(xué)再加碼,準(zhǔn)備實(shí)施“雙預(yù)聘”制,即新進(jìn)教師要通過(guò)兩次“非升即走”的考核才能拿到長(zhǎng)聘教職,如有一次考核未通過(guò)就可能面臨轉(zhuǎn)崗或離職。因此,也有人指責(zé)“非升即走”在這兩所高校的本質(zhì)是“養(yǎng)蠱”。

  即使同為“非升即走”,不同高校的預(yù)聘年限、考核標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在知乎“目前很多高校都實(shí)行6年’非升即走’制度,談?wù)勀闼趯W(xué)校的實(shí)施和落實(shí)情況?”這一問(wèn)題下,就有青椒表示自己任職的學(xué)校“非升即走”的考核并不嚴(yán)苛,有學(xué)校通過(guò)考核的比例可以達(dá)到80-90%;也有學(xué)校采用了更寬松的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于具有博士學(xué)位的教工,第一個(gè)3年期達(dá)到入職時(shí)的副教授條件可直接轉(zhuǎn)為長(zhǎng)聘講師,如果第一個(gè)3年未達(dá)到條件,可續(xù)聘3年,第二個(gè)3年評(píng)上副教授才能轉(zhuǎn)為長(zhǎng)聘副教授。長(zhǎng)聘講師和長(zhǎng)聘副教授都能直接轉(zhuǎn)為事業(yè)編。

  而青椒們之所以苦“非升即走”久矣,很大程度也因?yàn)楹芏喔咝](méi)有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)或充足的晉升名額。指南哥告訴我:“比如學(xué)院招了10個(gè)人進(jìn)來(lái),但學(xué)校每年給1個(gè)晉升名額,使得10個(gè)人中最優(yōu)秀的人才能晉升。其實(shí),這就是你跟你的同事競(jìng)爭(zhēng),同事就是你最大的敵人。”

  此外,國(guó)內(nèi)高校培養(yǎng)的博士數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)高校的崗位需求。2023年3月,在教育部新聞發(fā)布會(huì)上,教育部發(fā)展規(guī)劃司司長(zhǎng)劉昌亞表示,“全國(guó)研究生在校生規(guī)模已經(jīng)達(dá)到365.4萬(wàn)人,這兩年增加比例比較快的是博士生,博士生的在校生規(guī)模已經(jīng)達(dá)到55.6萬(wàn)人,是2012年的2倍。”

  2011年-2022年我國(guó)博士研究生招生、畢業(yè)人數(shù)(數(shù)據(jù)來(lái)自教育部)

  與之相對(duì)應(yīng),近幾年高校和學(xué)科的數(shù)量并未大幅增加。“這十年來(lái),高校教師正在完成新老更替,但也沒(méi)有提供更多的崗位”,指南哥說(shuō)。

  04

  從被檢視到被異化

  在一個(gè)高度依賴(lài)“運(yùn)氣”的系統(tǒng)中,“非升即走”只是青椒們面臨的重重考核的一個(gè)縮影。既然標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,生活和工作的方方面面便可以成為“標(biāo)準(zhǔn)”。

  李州在上海的一所高校做教師,他告訴我,有些學(xué)校會(huì)對(duì)青年老師提出年齡的要求,但他看來(lái),這個(gè)要求在培養(yǎng)周期較長(zhǎng)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域并不合理。“有的學(xué)???0歲、33歲或者是35歲,它規(guī)定你要在這個(gè)年齡之前具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。這意味著你的人生不能犯錯(cuò)——或者至少不能走其他的路。如果我一畢業(yè)沒(méi)有直接讀博,而是工作幾年,那我基本上就沒(méi)有從事教職的機(jī)會(huì)了。”

  但對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),讀博或是進(jìn)入學(xué)術(shù)領(lǐng)域的目標(biāo)在一開(kāi)始并不明晰,王洋和李州都是在讀研時(shí)才漸漸明確了自己的學(xué)術(shù)目標(biāo)和方向。李州在本科時(shí)成績(jī)倒數(shù),學(xué)的也很掙扎,讀研時(shí)才轉(zhuǎn)換到自己感興趣的新聞傳播方向,走上學(xué)術(shù)道路。

  而這就給通不過(guò)“非升即走”考核的青椒們帶來(lái)另一重壓力,因?yàn)樵诿孔鞘校较喈?dāng)?shù)母咝V挥袔准?,能提供的?duì)口教職更是有限,使得青椒們?cè)?ldquo;非升即走”失敗后面臨著得不得更換城市重新開(kāi)始的困境。指南哥觀察到,部分青椒就會(huì)因此而不婚不育,“這屬于來(lái)自職業(yè)的壓力”。

  除了學(xué)術(shù)之外,學(xué)校對(duì)青椒的教學(xué)也有多重審核——有時(shí)這種審核并不在于教學(xué)質(zhì)量,而是“方向上”不能出錯(cuò)。

  李州所在的學(xué)校,前幾年對(duì)于教學(xué)的考核還集中在質(zhì)量上,但考核并不嚴(yán)格,“可能學(xué)生期末填表,你的分?jǐn)?shù)不要太低就行了,現(xiàn)在除了這個(gè)還有巡查員,我上課的時(shí)候會(huì)有人進(jìn)來(lái)聽(tīng),要確保我在思政上沒(méi)有問(wèn)題。當(dāng)然他們不僅在思政上打分,也要在教學(xué)上打分。”

  這些巡查員可能并不懂李州在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的內(nèi)容,但他們可能隨時(shí)進(jìn)來(lái)、聽(tīng)課,并對(duì)他進(jìn)行評(píng)價(jià),以至于他不得不反復(fù)重申一些方向正確的套話。另一方面,學(xué)校里也經(jīng)常舉行青年老師教課比賽,評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),這些都會(huì)影響到李州的考核。“挺浪費(fèi)時(shí)間。”李州說(shuō),這些考核的形式并不一定能篩選出教學(xué)效果好的、互動(dòng)多的、讓學(xué)生更受益的教學(xué)形式,更像是在用一套固化的標(biāo)準(zhǔn)套到老師們的身上。

  目前,李州所在的學(xué)校里教學(xué)考核并沒(méi)有被納入“非升即走”的標(biāo)準(zhǔn)中,但有的學(xué)校會(huì)要求三年內(nèi)至少拿一次“優(yōu)質(zhì)教學(xué)”。和課題申報(bào)相似,優(yōu)質(zhì)教學(xué)同樣有比例限制,有的學(xué)校只有前10%的人有教學(xué)評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì),評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)同樣模糊,除了學(xué)生打分外,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)也占很大的比重,“這里就有很大的空間了,比如你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎么樣?”

  重重壓力下,人的“異化”似乎是一件自然而然的事。李州觀察他身邊的同僚,有人“卷生卷死”,“有個(gè)學(xué)姐從早學(xué)到晚,除了科研什么都不關(guān)心”;也有人用另一種模式把自己封閉起來(lái),朋友圈里常年清風(fēng)明月、歲月靜好。他能夠理解他們,但同時(shí)也有些惋惜,“至少人文社科類(lèi)的學(xué)者應(yīng)該有一些關(guān)注社會(huì)的吧,但這樣的人確實(shí)越來(lái)越少了。”

  05

  “讀博是為了不搞科研”

  說(shuō)到底,為什么要進(jìn)入學(xué)術(shù)圈呢?李州和我聊起這個(gè)問(wèn)題。他對(duì)自己的領(lǐng)域抱有熱情,但其他人的熱情已被慢慢消磨掉了。

  有人為了“鍍金”而進(jìn)入嚴(yán)苛的競(jìng)爭(zhēng)制度,王洋告訴我,在那些明知武大、中大的嚴(yán)苛制度,但仍選擇進(jìn)入的年輕人中,除了仍覺(jué)得自己會(huì)幸運(yùn)、或能夠脫穎而出的小部分人之外,有相當(dāng)一部分人是去“鍍金”,他們從未期待過(guò)進(jìn)入這兩所高校,只想利用兩所學(xué)校的平臺(tái)獲取資源和項(xiàng)目,再拿著這些經(jīng)歷轉(zhuǎn)投向其他學(xué)校。

  在李州讀博期間,身邊有一部分同學(xué)是為了更好地考公才選擇讀博:“大概有1/3是為了考公,1/3是有熱情的 ,剩下的也是為了穩(wěn)定吧”。

  他讀博的學(xué)校在國(guó)內(nèi)排行靠前,學(xué)業(yè)壓力同樣不容小覷。我震驚于有人“行一條崎嶇難行的上天路”只是為了“上岸”,但打開(kāi)小紅書(shū)搜索,跳出來(lái)的第一條帖子是“該不會(huì)真的有人看不上博士考公吧”?接著是羅列國(guó)考職位庫(kù)中的報(bào)考要求“僅限博士研究生”,貼主還寫(xiě)到:“在有得選的情況下抓緊時(shí)間、少打雜、快點(diǎn)畢業(yè)、積極找工作”。

  帖子底下有人問(wèn):“讀博比考公痛苦吧”?有人則回復(fù):“讀博是為了不搞科研”。

  回復(fù)看起來(lái)有些吊詭,但在一些例子里,科研的壓力最終以慘烈的形式呈現(xiàn)。

  讀博期間,劉文所在的學(xué)校有人在圖書(shū)館廁所里燒炭自殺,這名學(xué)生最后留下的遺言是“Study is hard.”。我們聊起這件事,他嘆起氣來(lái),“只有很少人能在這套系統(tǒng)里勝出,但是很多人無(wú)法解套。規(guī)則是學(xué)校定的,無(wú)法從外部解決,只能自己調(diào)節(jié),就像高考?jí)毫艽?,學(xué)生沒(méi)有辦法,你說(shuō)怎么辦?能都自殺嗎?”

  除了忍受、卷或離開(kāi),似乎沒(méi)有別的出路。采訪過(guò)程中,有一位四川省某高校的老師說(shuō),“從客觀的角度來(lái)說(shuō),我們也要理解和支持這套制度......每年這么多的產(chǎn)能(博士培養(yǎng))過(guò)剩,除了這套方式,還有什么樣的方式可以解決問(wèn)題?”

  我問(wèn)劉文,之后他還會(huì)進(jìn)入高校系統(tǒng)嗎?他說(shuō),“如果有機(jī)會(huì)還是愿意往教學(xué)上走,我還是對(duì)教學(xué)有更大的熱情,有機(jī)會(huì)我肯定希望當(dāng)老師,把我學(xué)的這些東西傳遞給學(xué)生。”他補(bǔ)充道,“這也要看他給我的條件,如果沒(méi)有機(jī)會(huì),我就是一步一步走,嘗試別的領(lǐng)域了。”

  *受訪者均為化名

投稿郵箱:qingjuedu@163.com
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