摘要: 原標(biāo)題:《教師法》修訂引關(guān)注!2024年,取消教師職稱(chēng)評(píng)定 按教齡直接晉升職稱(chēng) 此前,《教師法》修訂案再次引起關(guān)注。 這一版修訂的《教師法》,對(duì)教
原標(biāo)題:《教師法》修訂引關(guān)注!2024年,取消教師職稱(chēng)評(píng)定 按教齡直接晉升職稱(chēng)
此前,《教師法》修訂案再次引起關(guān)注。
這一版修訂的《教師法》,對(duì)教師的權(quán)利和義務(wù)、資格和準(zhǔn)入、聘任和考核、培養(yǎng)和培訓(xùn)、保障和待遇、獎(jiǎng)懲和申訴、法律責(zé)任等方面都予以明確。
其中特別指出,“公辦中小學(xué)教師是國(guó)家公職人員,依據(jù)規(guī)范公職人員的相關(guān)法律規(guī)定,享有相應(yīng)權(quán)利,履行相應(yīng)義務(wù)”。
看得出來(lái),國(guó)家越來(lái)越重視提升教師的地位了。
但一線(xiàn)教師最關(guān)心的,還是職稱(chēng)難評(píng)這一“老大難”問(wèn)題。
一
教師職稱(chēng)評(píng)定指標(biāo)太少!
一直以來(lái),教師評(píng)職稱(chēng)都很難。
為了晉升職稱(chēng),多少老師終其一生都在努力,但有可能一輩子都評(píng)不上。
因?yàn)椋看味加兄笜?biāo)限制,無(wú)論你的能力有多突出,成績(jī)有多驕人,但只要排在指標(biāo)外,就只能望“職稱(chēng)”興嘆。
最新修訂的《教師法》明確規(guī)定:
教師初級(jí)職務(wù)和中級(jí)職務(wù)不受崗位比例限制,根據(jù)教師履行職務(wù)的年限和要求,依照規(guī)定晉升;
副高級(jí)以上職務(wù)應(yīng)當(dāng)與崗位設(shè)置相結(jié)合,考察教師履職的表現(xiàn),設(shè)定相應(yīng)比例,通過(guò)評(píng)審等方式競(jìng)爭(zhēng)性獲得。
兩者最大的區(qū)別,在于「晉升」和「評(píng)審」這兩個(gè)詞上。
以后評(píng)中級(jí),沒(méi)有名額限制,不需要進(jìn)行答辯,只要符合年限和要求就能晉升。
“依照規(guī)定晉升”,讓所有教師都能依法享受。
而評(píng)副高級(jí)以上職務(wù),依然有比例限制,需要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)審、答辯才能評(píng)上。
“競(jìng)爭(zhēng)性獲得”,更加利于有真才實(shí)學(xué)的教師。
一位小學(xué)語(yǔ)文教師表示,能改革到這一步,已經(jīng)很滿(mǎn)足了。
“現(xiàn)在的年輕教師,想評(píng)初級(jí)都沒(méi)有名額,工作積極性很受打擊,如今放開(kāi)了初級(jí)和中級(jí)的名額限制,很多優(yōu)秀的年輕教師都能受益!”
降低門(mén)檻,把更多優(yōu)秀教師“迎”進(jìn)門(mén)來(lái),正符合教師職稱(chēng)改革的初衷。
二
管理人員占了教師的指標(biāo)!
職稱(chēng)評(píng)定的另一個(gè)問(wèn)題,就是「壟斷」。
一些常年奉獻(xiàn)在教學(xué)一線(xiàn)崗位上的教師,年年都評(píng)不上;反而是那些后勤、管理人員,頻頻中選。
多少教師因?yàn)樵谡撐?、證書(shū)、關(guān)系等方面輸給別人,和職稱(chēng)失之交臂,為了教學(xué)奉獻(xiàn)一生,卻只能拿基本薪資。
曾有一位基層教師向媒體反映:
“我們學(xué)校評(píng)職的時(shí)候,校領(lǐng)導(dǎo)更容易評(píng)上高級(jí)職稱(chēng),和校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的老師也更容易評(píng)上高級(jí)職稱(chēng),這些人直接壟斷了高級(jí)職稱(chēng)。”
比如那個(gè)公開(kāi)質(zhì)疑學(xué)校評(píng)職不公的姚老師。
她在學(xué)校高級(jí)教師職稱(chēng)評(píng)選中,個(gè)人基本積分排名第二,卻在民主測(cè)評(píng)分上被排名倒數(shù)的老師反超,最終落選。
還有那個(gè)和校長(zhǎng)大打出手的女教師。
她在職稱(chēng)評(píng)定會(huì)議上發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)竟然篡改了她的考評(píng)分?jǐn)?shù),極度憤怒之下踏上了桌子,義正詞嚴(yán)地說(shuō):
“你在踐踏我們每一個(gè)老師的尊嚴(yán)!”
為此,山西省教育廳發(fā)布通知,“取消學(xué)校管理層評(píng)選正高的資格”!
在學(xué)校里,沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的純管理人員,不能申報(bào)正高級(jí)教師。
如果管理人員身兼數(shù)職,既負(fù)責(zé)管理工作,又擔(dān)任教學(xué)任務(wù),可以參加副高級(jí)以上職稱(chēng)的評(píng)選。
這對(duì)于那些常年“陪跑”的基層教師來(lái)說(shuō),是一個(gè)振奮人心的好消息。
三
教師評(píng)職稱(chēng)和升學(xué)率掛鉤!
最讓教師難以理解的是,自己評(píng)職稱(chēng)要和學(xué)生的升學(xué)率掛鉤。
比如我們學(xué)校,在21年職稱(chēng)晉升的時(shí)候,校領(lǐng)導(dǎo)班子特別關(guān)注教師的教學(xué)成績(jī)和升學(xué)率。
但按以往的評(píng)審規(guī)則,更看重的是教師教科研的實(shí)力,畢竟教科研的拿分比教學(xué)成績(jī)高很多。
如今說(shuō)變就變,難免引起老師的反感。
因此有老師猜測(cè),這是為某位老師“量身定做”的職稱(chēng)晉升。
老實(shí)說(shuō),教師評(píng)職和學(xué)生升學(xué)率掛鉤,相當(dāng)不妥!
因?yàn)檫@么做的話(huà),老師就會(huì)只顧著給學(xué)生抓考試重點(diǎn),抓考試技巧。
結(jié)果就是,學(xué)校一切“唯分?jǐn)?shù)論”,學(xué)生徹底變成“考試機(jī)器”。
那還談什么素質(zhì)教育?
還談什么教書(shū)育人呢?
唯有讓教師從教學(xué)效果出發(fā),關(guān)注學(xué)生而非關(guān)注成績(jī),才能真正實(shí)現(xiàn)“傳道、授業(yè)、解惑”。
這一點(diǎn),教育部其實(shí)也明白。
所以專(zhuān)門(mén)印發(fā)了一份《普通高中學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》,要求把立德作為育人的首要任務(wù)。
文件強(qiáng)調(diào):
不給年級(jí)、班級(jí)、教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo),不將升學(xué)率與教師評(píng)優(yōu)評(píng)先及職稱(chēng)晉升掛鉤,不公布、不宣傳、不炒作高考‘狀元’和升學(xué)率”作為重要考查要點(diǎn)。
讓教師放心地教學(xué),放心地評(píng)職稱(chēng),才是學(xué)校教育良性發(fā)展的前提。
四
希望教師不用再為職稱(chēng)而困擾!
這幾年來(lái),有關(guān)教師職稱(chēng)的鬧劇層出不窮。
《都是職稱(chēng)惹的禍!河南一女教師情緒失控,大會(huì)上與校長(zhǎng)大打出手……》
《河南一教師辭職信火了!從教19年,初級(jí)職稱(chēng),工資2000多!》
《心酸!工作42年的老教師仍是初級(jí)職稱(chēng),含淚退休,刺痛了誰(shuí)的心?》
……
職稱(chēng),是教師心里永遠(yuǎn)的痛。
經(jīng)歷過(guò)評(píng)職的教師都知道,這 是一種折磨。
評(píng)不上的是滿(mǎn)腹怨言,評(píng)上了也都身心疲憊。
這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),摧毀了多少教師的理想。
幸而,這一問(wèn)題終于引起了教育部門(mén)的重視。
無(wú)論是《教師法》對(duì)職稱(chēng)指標(biāo)的放寬,還是教育廳取消管理層評(píng)正高的資格,抑或是教育部禁止教師評(píng)職和升學(xué)率掛鉤。
本質(zhì)上,都是為了優(yōu)化教師職稱(chēng)制度,逐步實(shí)施優(yōu)惠政策,保障廣大一線(xiàn)教師的利益。
教師評(píng)職,到底應(yīng)該看什么呢?
看教齡資歷,看科研成果,還是看學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)老師的評(píng)價(jià)呢?
在一眾衡量標(biāo)準(zhǔn)中,老師們呼聲最高的,就是按教齡晉升。
一來(lái),這一方法有利于鼓勵(lì)教師“終身從教”,把教書(shū)育人當(dāng)成畢生的事業(yè);
二來(lái),這種評(píng)定能夠最大限度“化繁為簡(jiǎn)”,避免教師為收集整理材料浪費(fèi)太多時(shí)間。
人的精力是有限的,讓優(yōu)秀教師為了幾個(gè)評(píng)職的名額拼得你死我活,浪費(fèi)了寶貴的精力,傷害了同事間的感情,這是一種無(wú)謂的消耗。
不如讓評(píng)職變成一件自然而然的事情,夠標(biāo)準(zhǔn)就晉升。
讓老師們把更多的精力放到教育教學(xué)上,這對(duì)所有人都是大好事。
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