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　　原標題：字節(jié)旗下教育業(yè)務(wù)大調(diào)整 受到近期“雙減”政策影響

　　“（全部）關(guān)停是不實消息。”一位接近大力教育的人士明確告訴芥末堆，但受到近期“雙減”政策影響，正在進行業(yè)務(wù)調(diào)整。

　　芥末堆 李婷 8月5日報道

　　又一家教育公司面臨轉(zhuǎn)型動蕩。8月5日，芥末堆從多名接近大力教育的人士處獲悉，大力教育已經(jīng)開啟業(yè)務(wù)調(diào)整進程，目前你拍一、GOGOKID全面暫停，瓜瓜龍部分短期班輔導(dǎo)老師被裁，清北網(wǎng)校已暫停本地投放并裁撤部分短期班團隊，對被辭退員工實行“N+2”補償。智能硬件及進校業(yè)務(wù)暫時沒有影響。

　　受“雙減”影響，大力教育多條業(yè)務(wù)線調(diào)整

　　“（全部）關(guān)停是不實消息。”一位接近大力教育的人士明確告訴芥末堆，但受到近期“雙減”政策影響，正在進行業(yè)務(wù)調(diào)整。

　　7月24日，《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》（簡稱“雙減”意見）正式落地，其中“寒暑假、周末、節(jié)假日不許組織義務(wù)教育階段學(xué)科類培訓(xùn)”“不得開展面向?qū)W齡前兒童的線上培訓(xùn)”“嚴禁聘請在境外的外籍人員開展培訓(xùn)活動”等條款對校外培訓(xùn)機構(gòu)進行嚴格規(guī)范。

　　在更早之前，6月1日起正式實施的新修訂的《未成年人保護法》強調(diào)，不得對學(xué)齡前未成年人進行小學(xué)課程教育。

　　芥末堆了解到，目前大力教育旗下主打1v1在線外教的GOGOKID和在線數(shù)理思維品牌你拍一兩項業(yè)務(wù)全面暫停，部分教研及產(chǎn)品團隊仍保留，其余員工全部裁撤。在你拍一“致家長的一封信”中提到自8月5日起將全面暫停直播課，取消后續(xù)課程安排，并向各位家長退還截止至2021年8月2日24:00的剩余課時費用。

　　至于一度以數(shù)學(xué)、語文、英語為主要課程內(nèi)容的瓜瓜龍啟蒙，主要被裁的對象是服務(wù)短期體驗版的輔導(dǎo)老師，系統(tǒng)班目前仍在正常上課。

　　面向中小學(xué)生的在線直播課產(chǎn)品清北網(wǎng)校已經(jīng)暫停本地廣告投放，解散短期班、低價課團隊，正在上課的暑期班、秋季班正價課團隊目前保留，對應(yīng)的輔導(dǎo)老師也一并保留。一名清北網(wǎng)校的小學(xué)教研老師告訴芥末堆，目前尚未收到裁員通知，但“人心惶惶”。

　　此外，芥末堆也了解到，大力教育此前低調(diào)上線的AI課產(chǎn)品目前仍在針對政策變動等待進行進一步調(diào)整。

　　而以大力智能學(xué)習(xí)燈為代表的智能硬件，以及極課大數(shù)據(jù)等進校業(yè)務(wù)目前不受影響。就在今天（8月5日），大力教育剛剛官宣了新品大力智能學(xué)習(xí)燈 T6 系列。

　　大力教育轉(zhuǎn)向何方？

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　　網(wǎng)傳大力教育裁員信

　　“今天的離別是為了更好的未來。”在網(wǎng)傳大力教育管理團隊的一封信中這樣寫道。

　　教育，一度是字節(jié)跳動看好的未來戰(zhàn)略重點方向。

　　2020年3月，教育業(yè)務(wù)負責(zé)人陳林特別提到，“一鳴在八周年公開信里，唯一提到的創(chuàng)新業(yè)務(wù)就是教育，這是他的決心。我把所有事情都推掉，all in到教育里面來，這是我的決心。資金投入上，未來三年，我們每一年都是巨額的投入，甚至到第三年，我們都沒有盈利預(yù)期。”隨后，在2020年的10月，字節(jié)跳動將教育業(yè)務(wù)整合推出“大力教育”品牌。

　　今年3月，大力教育加碼投入，宣布將在未來的4個月內(nèi)招聘1萬人，教研教學(xué)、研發(fā)、運營、產(chǎn)品、設(shè)計等多個崗位，預(yù)計招聘完成后大力教育的團隊規(guī)模將超過2萬人。

　　這樣的信心至少持續(xù)到兩個月前。據(jù)億歐網(wǎng)報道， 6月7日，大力教育CEO陳林在內(nèi)部發(fā)表全員講話稱“公司管理層對教育板塊是非常有信心，也有耐心，未來將持續(xù)投入”。

　　今年5月，中央全面深化改革委員會審議通過《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》，提到將加強對校外培訓(xùn)的監(jiān)管。隨后，多家K12教育公司被曝存在不同幅度的裁員。就在上述的內(nèi)部會議上，另有大力教育人士表示沒有裁員計劃，并且正在爭取其他公司暫停入職的候選人。

　　隨著“雙減”政策的落地，“轉(zhuǎn)型”成為所有教育公司面臨的共同難題。整體來看，大力教育旗下?lián)碛蠫OGOKID、瓜瓜龍、清北網(wǎng)校、開言英語等產(chǎn)品，并收購極課大數(shù)據(jù)、你拍一等品牌擴充版圖，在硬件方面也推出大力智能學(xué)習(xí)燈，業(yè)務(wù)覆蓋Pre-k、K12、成人教育多年齡段，從家庭場景到校園場景均有布局。

　　大力教育也在尋求新的發(fā)展可能。芥末堆注意到，早在新修訂的《未成年人保護法》正式實施后，瓜瓜龍啟蒙相繼上線美術(shù)課程等素質(zhì)教育內(nèi)容開始嘗試轉(zhuǎn)型。但面對“不得開展面向?qū)W齡前兒童的線上培訓(xùn)”的要求，瓜瓜龍該走向何方尚未可知。

　　另一方面，芥末堆注意到，在推出時打著“青少年學(xué)習(xí)”標簽的學(xué)浪平臺，也轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合學(xué)習(xí)平臺，主要覆蓋新職業(yè)教育、職場提升、生活興趣、資格證書等領(lǐng)域。

　　大力教育將抖音、西瓜視頻、今日頭條上的知識轉(zhuǎn)播者遷至學(xué)浪平臺，通過平臺給老師和機構(gòu)提供運營、資源扶持、工具等服務(wù)，將粉絲轉(zhuǎn)化成學(xué)員，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

　　搭乘字節(jié)跳動的大船，大力教育曾被看作是在線教育最具威脅性的闖入者，但時代的浪潮席卷而來，面對未知的風(fēng)向，大力教育還能大力出奇跡嗎？