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　　原標題：?？途W(wǎng)完成5000萬美元B系列融資，聚焦科技人才校招

　　2月25日消息，校園招聘平臺牛客網(wǎng)日前宣布完成5000萬美元B系列融資，本次融資由紅杉中國、順為資本、五源資本、老虎環(huán)球基金、神騏資本（58產(chǎn)業(yè)基金）等共同投資。

　　?？蛣?chuàng)始人兼CEO葉向宇表示，本輪融資將用于加大市場規(guī)?；疤岣叻?wù)能力。一方面C端持續(xù)深耕“社區(qū)+工具+內(nèi)容”，陪伴學生求職全生命周期，為更多科技人才求職助力;另一方面B端基于新一代求職者的深度洞察，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)能力，助力企業(yè)高效校招。下一步，通過精準高效鏈接求職端和招聘端，持續(xù)擴大雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，加速牛客B+C增長飛輪運轉(zhuǎn)。

　　?？途W(wǎng)成立于 2014 年 9 月，是以科技和創(chuàng)新驅(qū)動的教育科技公司，致力于為技術(shù)求職者提供能力提升解決方案，同時為企業(yè)級用戶提供更高效的招聘解決方案，并為二者搭建橋梁，構(gòu)建從學習到職業(yè)的良性生態(tài)圈。

　　截至2023年1月，牛客社區(qū)用戶數(shù)超過800萬名，其中碩士及以上學歷學生占比超53%，覆蓋超78%的科技類專業(yè)應(yīng)屆生。

　　面向科技人才、擁有求職學習陪伴社區(qū)的校園招聘平臺是?？偷臉撕?，其采用“社區(qū)+工具+內(nèi)容”模式幫助學生求職。在?？?，學生并不局限于“看崗位、投簡歷然后就走”，還聚集在牛客社區(qū)分享筆面試經(jīng)驗、利用題庫刷題學習、討論Offer決策等自發(fā)的發(fā)布和消費內(nèi)容。據(jù)?？头矫娼榻B，?？陀脩艋钴S頻次和留存時長超過同類平臺——平均求職活躍周期8個月/年，人均日訪問時長高達51分鐘。

　　?？瓦€透露，2022年，其新增注冊用戶超過250萬;同年，?？瓦€完成了對專業(yè)簡歷制作工具“知頁簡歷”的收購，完善了簡歷優(yōu)化輔導(dǎo)等服務(wù)，進一步提升了作為“一站式求職陪伴社區(qū)”的能力。

　　近年來，企業(yè)校招更加聚焦科技人才搶奪和精準招聘。?？蛨猿植季指呖萍碱I(lǐng)域校園招聘：C端大量吸引優(yōu)質(zhì)軟件、硬件、機械等理工類學生，B端聚焦服務(wù)招聘崗位“含軟率”高的中大科技公司。

　　?？桶l(fā)現(xiàn)，00后求職呈現(xiàn)出注重安全感、非共識、注重體驗三大新特點。即格外重視Offer穩(wěn)妥，工作穩(wěn)定;在行業(yè)、職業(yè)、公司等選擇上更加多元，例如優(yōu)質(zhì)人才除互聯(lián)網(wǎng)大廠外，也會重視新能源汽車、硬科技等企業(yè)的新機會;對簡歷投遞、筆面試等求職各環(huán)節(jié)中的專業(yè)性、友好性、公平性更加在意。

　　這些特點都要求企業(yè)創(chuàng)新校招玩法。為此，?？蛯⒐椭髌放啤⒑啔v開源、人才篩選等方面的產(chǎn)品和服務(wù)做了升級 ，推出新一代校園招聘解決方案。

　　首先在雇主品牌方面，?？透淖儌鹘y(tǒng)的純硬廣模式，基于學生洞察報告診斷企業(yè)雇主品牌，通過“種草”模式，影響學生求職過程中“興趣-投遞-篩選-決策”四個關(guān)鍵階段，整合不同的產(chǎn)品，搭建全鏈路營銷矩陣，深入影響學生認知和決策。

　　其次在簡歷開源方面，隨著高校畢業(yè)生人數(shù)屢創(chuàng)新高，企業(yè)更注重精準校招。?？妥龊啔v開源不只追求量，更看重精準，從而助力企業(yè)按人才需求精準布局招聘渠道、招聘場景和招聘方式。

　　最后在人才篩選方面，?？吐氏葟?ldquo;筆面試工具”向“筆面試解決方案”升級。?？屯ㄟ^數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，筆試低分和高分者的面試通過率相差近4.3倍，筆試成績遠比學歷和學校類型對人才的篩選更加精準。因此，?？凸P試專注內(nèi)容，覆蓋13+題型、1500+專業(yè)知識點、29+崗位專業(yè)技能考核，并針對企業(yè)崗位提供專屬組卷策略的筆試解決方案。