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　　原標(biāo)題：猿輔導(dǎo)官宣完成22億美元融資，在線大班課格局明朗化

　　北京時間10月22日，猿輔導(dǎo)在線教育公司宣布，近期已完成G1和G2輪共計22億美元融資。其中G1輪由騰訊公司領(lǐng)投，高瓴資本、博裕資本和IDG資本等跟投。G2輪由DST Global領(lǐng)投，中信產(chǎn)業(yè)基金、新加坡政府投資公司(GIC)、淡馬錫、摯信資本、德弘資本(DCP)、Ocean Link、景林投資、丹合資本等基金參與了本輪融資。

　　融資完成后，猿輔導(dǎo)在線教育公司的估值達到155億美元，估值超過印度教育科技公司BYJU’S，并在全球教育科技獨角獸公司中排名首位。

　　知情人士透露，在猿輔導(dǎo)的本輪融資中，很多投資方的單筆投資金額都超過了1億美元，這在在線教育產(chǎn)業(yè)中較為罕見，其中，領(lǐng)投方DST Global和騰訊投的稍多，DST Global曾投資字節(jié)跳動、美團、滴滴等公司，基本只投資細分產(chǎn)業(yè)頭部公司。

　　猿輔導(dǎo)成立于2012年，經(jīng)歷了長達8年的成長，已進入在線教育的第一陣營。當(dāng)前，猿輔導(dǎo)的主要業(yè)務(wù) K12大班課 、早幼教(斑馬AI課)和成人教育(粉筆公考)均取得一定成績，并仍在高速成長。

　　有接近猿輔導(dǎo)的人士透露，猿輔導(dǎo)預(yù)計今年的現(xiàn)金收入將達 180 億到 200 億元之間，其中大班課和斑馬AI課共150億元，粉筆公考40億元。

　　猿輔導(dǎo)的本輪融資表明國內(nèi)外知名基金都在押注在線教育，在線大班課賽道的格局日趨明朗，當(dāng)下已經(jīng)進入頭部競爭的關(guān)鍵期。

　　01

　　堅持“長期主義”

　　這兩年，每一年暑期大戰(zhàn)都引人注目，猿輔導(dǎo)每一年都出其不意。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，猿輔導(dǎo)有一套自己的投放邏輯，每一個投放渠道都經(jīng)過了精準(zhǔn)測算。

　　猿輔導(dǎo)內(nèi)部人士印證了這一點，在暑期，猿輔導(dǎo)針對大班課的投放達12億元，但是，各渠道綜合下來的新增正價課用戶的獲客成本在1500元左右。

　　今年從春節(jié)開始，猿輔導(dǎo)與央視合作投放了一波品牌廣告。2020年暑期，猿輔導(dǎo)的品牌廣告和效果廣告全面鋪開。其中，猿輔導(dǎo)針對小學(xué)用49元低價課引流，轉(zhuǎn)化率接近30%。

　　多知網(wǎng)了解到，猿輔導(dǎo)的邏輯是春秋季都是9元，但暑假寒假就會不一樣。不過，因為流量一直在增長，有的選手可能認為49元投起來更難，所以暑期很多家投放了9元課，而猿輔導(dǎo)去做了很多市場調(diào)研，并結(jié)合流量的數(shù)據(jù)，做了大量的分析，最后還是認為應(yīng)該投49元。

　　多知網(wǎng)獲悉，暑期結(jié)束后，猿輔導(dǎo)小學(xué)新增了正價課用戶 80 萬人次，到秋季，猿輔導(dǎo)K12大班課正價學(xué)員總數(shù)達到 220 萬人次。

　　猿輔導(dǎo)內(nèi)部人士向多知網(wǎng)透露，從續(xù)費率來看，猿輔導(dǎo)平均正價班續(xù)費接近80%，其中老用戶續(xù)費率 85 %左右，但現(xiàn)在新用戶比例比較高，平均下來不到 80%。

　　在猿輔導(dǎo)看來，續(xù)費率是與對手拉開差距的根本，核心是組織管理能力以及后臺運營等各方面都要做好，這不是一蹴而就的。

　　“教育的這個鏈條很長，每一個環(huán)節(jié)都會有一點影響，但是非常重要的是猿輔導(dǎo)團隊的決策總體是非常長期主義，不管是運營的決策還是產(chǎn)品的決策。”有猿輔導(dǎo)管理層如是解釋。

　　02

　　斑馬AI課月營收已超過5億元，繼續(xù)復(fù)制互動課產(chǎn)品

　　猿輔導(dǎo)的成長路徑也成為大多數(shù)在線教育的一個樣本：從題庫類工具產(chǎn)品切入，到在線直播課和AI互動課，建立起一個完整的產(chǎn)品矩陣。

　　投資人看好的還有猿輔導(dǎo)的持續(xù)創(chuàng)新力，孵化產(chǎn)品能力強，并且能快速復(fù)制，如斑馬AI課，從斑馬英語做起，后拓展至斑馬思維、斑馬語文，現(xiàn)在又孵化了STEAM產(chǎn)品南瓜科學(xué)以及美術(shù)相關(guān)產(chǎn)品，可以說將要用AI互動課的方式將低幼賽道的品類全部做一遍。

　　多知網(wǎng)獲悉，斑馬AI課當(dāng)前每個月營收超過5億元，正價課在讀學(xué)生人數(shù)超過100 萬，其中英語因為起步營收早占比最高，思維和語文的增長速度也極快，南瓜科學(xué)也進入了投放階段。

　　可以看到，斑馬AI課產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了低幼賽道的頭把交椅，與此同時，從今年暑期可以看到，斑馬AI在加大投放力度，其廣告占據(jù)全國樓宇和公交站，試圖緊緊卡在低幼賽道的第一名。

　　從猿輔導(dǎo)的班型來看，有大班課，AI互動課，斑馬英語也在做1對1，但是唯獨沒有小班課。最近猿輔導(dǎo)投資火花思維恰好彌補了小班課產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，同時，猿輔導(dǎo)的對外投資或許還將影響在線教育細分賽道的格局。

　　今年，在營銷層面，大班課從品牌投放到效果投放已經(jīng)火力全開，產(chǎn)品方面，各家也在繼續(xù)迭代，不斷提高用戶的體驗，顯然，在線大班課的競爭已經(jīng)白熾化，而猿輔導(dǎo)的新一輪融資將再一次加速競爭的火熱度。